Hanna Macyra
Dyrektor zarządzający HR, trener, konsultant, konsultant SEB, coach
Jest absolwentką Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu, posiada tytuł doktora nauk humanistycznych. Karierę zawodową rozpoczynała od pracy naukowo-dydaktycznej na macierzystej uczelni. Była także wykładowcą na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi przy Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu oraz Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Od ponad 15 lat związana jest z biznesem, na stanowiskach kierowniczych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w różnych firmach. Pracowała i nadal pracuje zarówno w dużych firmach polskich jak i w ponadnarodowych korporacjach międzynarodowych – GlaxoSmithKline Pharmaceuticals, NOBILES Sp. z o.o. Włocławek (Akzo Nobel Decorative Coatings Polska), Metalplast Oborniki, United Technology Corporation, PCC SE – w których zajmowała i zajmuje najwyższe stanowiska menedżerskie w obszarze HR. Wieloletnie doświadczenie związane z HR zdobywała realizując wiele różnych projektów związanych ze zmianą kultury organizacyjnej, polityką wynagradzania i motywowania, polityką szkoleniową, doborem i rekrutacją, adaptacją nowych pracowników, planowaniem indywidualnego rozwoju, doborem liderów, oceną pracowników i informatyzacją w HR.
Posiada doświadczenie trenerskie w obszarze wszelkich aspektów zarządzania pracownikami oraz umiejętności miękkich (szkolenia dla wyższej, średniej kadry kierowniczej oraz dla szeregowych pracowników). W ramach pracy w organizacji prowadziła szkolenia z zakresu: zarządzanie i przewodzenie, skuteczna rekrutacja, rozmowa z pracownikiem, rozwiązywanie problemów, motywowanie, identyfikacja potrzeb szkoleniowych, budowanie systemu wartości i kompetencji w organizacji oraz z zakresu narzędzi Lean – takich jak optymalizacja procesów, narzędzia ciągłego doskonalenia.
Posiada certyfikat Akademii Trenera oraz międzynarodowy certyfikat Coacha’a ICC (International Coaching Community). Prowadziła kilka projektów coachingu wewnętrznego i zewnętrznego dla najwyższej kadry menedżerskiej – prezesów i dyrektorów.
Główne obszary zawodowych zainteresowań to strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, projektowanie i wdrażanie długofalowych projektów rozwojowych oraz pomoc w rozwoju jednostek i zespołów.